私はこれまでの社会人経験の中で、営業、現場支援、業務改善、システム導入支援など、さまざまな立場から仕事に関わってきました。 その中で強く感じたのは、多くの企業が日々の業務に追われる中で、非効率や属人化に悩みながらも、 それをどう改善すればよいのかわからずにいるという現実でした。

また、システム会社やコンサルティング会社に相談しても、専門用語や横文字が多く、 「自社の業務を本当に理解してもらえているのか」と不安を感じる企業も少なくありません。 特に地方中小企業では、ITに詳しい担当者が社内にいないことも多く、 何から手をつければよいのかわからないまま時間だけが過ぎてしまうことがあります。

私自身も、これまでの仕事の中で、紙やExcel中心の運用、二重入力、属人的な業務フロー、 現場に合っていないシステム導入など、多くの課題を目の当たりにしてきました。 そのたびに感じたのは、ただシステムを入れるだけではなく、 まず業務そのものを整理し、本当に必要な改善を見極めることの重要性です。

LazyBzは、そうした中小企業の現場に対して、わかりやすく、実行しやすく、 そして運用まで見据えたDX支援を行いたいという想いから生まれました。 私たちは、システム導入そのものを目的にはしません。 業務のやり方を見直すだけで解決するのであれば、その方法をご提案します。 必要に応じてSaaSやAIを導入し、必要であればシステム開発も行います。

企業ごとに課題も、予算も、体制も違います。 だからこそ、特定の商品を売ることを前提にせず、中立な立場で最適な方法を考えることを大切にしています。

仕組みの力で仕事をラクにし、より生産的で、より創造的に働ける状態をつくること。 それが、LazyBzが支援を通じて実現したいことです。